為做好明年村“兩委”換屆工作，興業(yè)縣堅(jiān)持早謀劃、早部署，提前開展換屆前期調(diào)研摸底、提前研判整頓、提前儲(chǔ)備后備干部、提前建立關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)村“兩委”換屆準(zhǔn)備工作。

　　提前開展調(diào)研摸底。采取“點(diǎn)、線、面”精準(zhǔn)調(diào)研摸排辦法，開展村“兩委”換屆前期調(diào)研工作。制定《村（社區(qū)）“兩委”班子和干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研工作方案》，由縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任組長(zhǎng)，組成13個(gè)調(diào)研組深入全縣13個(gè)鎮(zhèn)開展村“兩委”換屆準(zhǔn)備工作調(diào)研指導(dǎo)。同時(shí)，縱向由縣委組織部、民政、司法等部門分行業(yè)、分類別，橫向由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）分網(wǎng)格、分片區(qū)“縱橫聯(lián)動(dòng)”，通過(guò)聽取匯報(bào)、集中座談、個(gè)別了解、實(shí)地查看等方式，做到“六個(gè)清”：村（社區(qū)）基本情況清、班子現(xiàn)狀清、人選情況清、黨員群眾思想動(dòng)態(tài)清、影響村“兩委”換屆工作因素清、重點(diǎn)難點(diǎn)清。目前，摸排出“一肩挑”意向人選200多人，其中55歲以下179名，40歲以下42人，女性24人。

　　提前啟動(dòng)研判和整頓。建立縣鎮(zhèn)村三級(jí)研判工作機(jī)制，村級(jí)采取村干部履職測(cè)評(píng)、兩委班子成員互評(píng)、黨員群眾民主測(cè)評(píng)“三評(píng)”方式擇優(yōu)遴選“一肩挑”人選。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持“一村一策”，逐村分析研判，對(duì)排查出的問題和重難點(diǎn)村，及時(shí)指導(dǎo)化解，并對(duì)“一肩挑”人選進(jìn)行審查研判。縣委組織部部務(wù)會(huì)、縣委常委會(huì)分別對(duì)軟弱渙散（后進(jìn)）村、重點(diǎn)難點(diǎn)村和“一肩挑”人選進(jìn)行研究。目前，縣鎮(zhèn)兩級(jí)召開研判會(huì)議15次，解決突出問題58個(gè)。同時(shí)，落實(shí)“八個(gè)一”工作措施，推進(jìn)17個(gè)軟弱渙散（后進(jìn)）村黨組織整頓工作。

　　提前儲(chǔ)備后備干部。落實(shí)“青藍(lán)計(jì)劃”，按照1:1的要求儲(chǔ)備村（社區(qū)）后備人才隊(duì)伍，從優(yōu)秀返鄉(xiāng)人員、大學(xué)生村官、經(jīng)濟(jì)能人等重點(diǎn)對(duì)象中推薦出村（社區(qū)）后備人才，建立農(nóng)村后備干部庫(kù)，將后備干部納入組織視野，通過(guò)組織培訓(xùn)、公開選拔、實(shí)崗鍛煉、“一對(duì)一”培養(yǎng)教育等途徑，積極搭建農(nóng)村后備干部成長(zhǎng)平臺(tái)，為明年村“兩委”換屆打下良好的人才基礎(chǔ)。目前全縣儲(chǔ)備村（社區(qū)）后備人才隊(duì)伍1200多人，其中致富能人680人。

　　提前建立關(guān)心關(guān)愛機(jī)制。提高村（社區(qū)）“兩委”干部待遇增強(qiáng)村干部崗位吸引力，今年村（社區(qū)）黨組織書記和主任（含“一肩挑”）、全額村（社區(qū)）“兩委”干部、半額村（社區(qū)）“兩委”干部每月報(bào)酬待遇分別由1900元、1600元、800元提高到3100元、2200元、1100元。建立績(jī)效獎(jiǎng)金“二次分配”制度，報(bào)酬待遇和獎(jiǎng)金向優(yōu)秀村（社區(qū)）“兩委”干部?jī)A斜。落實(shí)32.6萬(wàn)元為全縣1700多名村（社區(qū)）“兩委”干部購(gòu)買保險(xiǎn)，加大慰問幫扶生活困難的村（社區(qū)）“兩委”干部力度，離任全額村（社區(qū)）“兩委”干部待遇保障每年工齡由每月15元提高到每月50元。