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    貴州六盤水“下基層、進機關”激活“一池春水”
    2020-06-09 17:17:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  作者:舒仁彪、何博  
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      “到基層工作兩個多月以來,感觸最深的是:這段時間所走的路比在機關一年所走的路還要多!現(xiàn)在,運動服、運動鞋成了‘標配’。”鐘山區(qū)汪家寨鎮(zhèn)鎮(zhèn)長王鵬談起現(xiàn)在的工作,語氣中充滿了感慨。王鵬原來是六盤水市審計局辦公室負責人,是首批“下基層、進機關”選派的干部之一。

      今年,六盤水市開展了優(yōu)秀年輕干部“下基層、進機關”交流培養(yǎng)工作,引起基層干部的熱烈反響,得到廣大干部的一致點贊,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)活力。

      打破壁壘,拓寬干部培養(yǎng)路徑

      這次干部“下基層、進機關”,與干部掛職鍛煉有所不同,改變了以往上掛、下掛“鍍金”的慣性思維,直接選調(diào)優(yōu)秀年輕干部到市直機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)任職,真正讓干部“背水一戰(zhàn)”。這是近年來六盤水市委培養(yǎng)鍛煉干部的一種創(chuàng)新,通過上下聯(lián)動、交流任職,打破了市直機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部交流的壁壘,拓寬了干部培養(yǎng)鍛煉的路徑和渠道。

      為深入貫徹中央《關于適應新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》,六盤水結(jié)合實際,研究制定了選調(diào)科級優(yōu)秀年輕干部“下基層、進機關”培養(yǎng)鍛煉的方案,每年從市直機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別交流10至15名科級優(yōu)秀年輕干部“雙向交流”任職。2020年3月,首批選調(diào)的20名“下基層、進機關”干部已全部到崗任職。

      多崗鍛煉,助力干部歷練成長

      習近平總書記強調(diào),對有潛力的優(yōu)秀年輕干部,還要讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨煉,把重擔壓到他們身上,在難事急事乃至“熱鍋上螞蟻”一樣的經(jīng)歷中經(jīng)受摔打。

      “‘下基層、進機關’是對優(yōu)秀年輕干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉的一種重要途徑,能夠有效促進干部在各個層級流動起來,通過多崗位鍛煉進一步拓寬視野、提升能力、增強本領。干部長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或機關工作,可能會形成慣性思維、惰性思想,崗位的變動倒逼干部‘被迫式’學習、‘被迫式’成長。”剛從鐘山區(qū)大灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)長交流任市水務局辦公室主任的司彬?qū)Υ松钣畜w會。

      市委組織部按照“人崗相適、人事相宜”的原則,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市紀委監(jiān)委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、住建局等部門,拿出一批關鍵崗位和重點崗位,面向基層進行交流;對下基層任職的干部,全部安排到發(fā)展基礎薄弱、矛盾突出等工作難度較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),進行實踐鍛煉、摔打磨煉,真正讓干部經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干。首批選調(diào)的20名干部中,到市直機關任鄉(xiāng)科級正職的6名、副職4名;到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)任鄉(xiāng)科級正、副職的各5名,其中任黨委書記1名、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長3名。

      雙向交流,激發(fā)干部干事“鯰魚效應”

      “一直以來,我有一種體會,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)遴選、抽調(diào)到局里工作的干部,工作韌勁、責任心都非常強,那種‘干不完、干不好就不罷休’的精神影響了很多機關‘土生土長’的干部。特別是羅愛同志從巖腳鎮(zhèn)選調(diào)到局辦公室任副主任以來,我和他每天在一個辦公室工作,這種感受更加深刻。”六盤水市住建局辦公室主任在談到“下基層、進機關”工作時,滿臉的贊賞之情。

      新華鎮(zhèn)黨委副書記、組織委員說,“朱景山鎮(zhèn)長是水務系統(tǒng)選調(diào)下來的機關干部,到我們鎮(zhèn)工作以來,主動解決了不少歷史遺留問題,特別是在水利工作方面發(fā)揮了他的專業(yè)特長,提出了很多具體可行的措施。”

      從近期了解的情況看,各市直機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對首批“下基層、進機關”的干部反響都非常好,認為通過干部“雙向交流”任職,交流基層經(jīng)驗豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到市直單位任職,有利于上級機關更好地掌握基層情況、了解群眾需求,讓各項政策更“接地氣”;交流年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,有利于優(yōu)化基層干部隊伍結(jié)構,為助力脫貧攻堅、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮血液。大家普遍反映,開展干部“下基層、進機關”,有效推動機關和基層產(chǎn)生“化學反應”,進一步激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)“鯰魚效應”。

      

    責編:車婧
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