水富市積極探索“黨建+微治理”新模式，在6個村民小組、自然村試點分別成立鄉(xiāng)村治理委員會，逐步實現(xiàn)讓村民法治意識“由淡到濃”、社會治理“由亂到治”、鄉(xiāng)風民風“由差到好”、社會治理“由管到議”的目標。

　　“小機構(gòu)”掀起“自治熱”

　　在水富市、鎮(zhèn)（街道）兩級部門的指導(dǎo)下，經(jīng)村黨組織和村民委員會宣傳發(fā)動，黨員群眾主動參與到治委會委員的推選中。經(jīng)過民主推選，6個治委會共選出涵蓋片區(qū)黨支部書記、“兩代表一委員”、鄉(xiāng)賢、黨員致富帶頭人等群體在內(nèi)的治委會委員44名，黨員群眾慢慢接受“事情自己議、事情自己定、事情自己辦”的治理新模式。

　　“小宣傳”帶動“眾人行”

　　為提高群眾文化素養(yǎng)，增強村民知識儲備，治委會針對當?shù)厝罕姷膶嶋H情況，通過村民議事會的方式，傳達學習政策文件精神、開展感恩教育，以分組入戶的方式針對人居環(huán)境提升、人際關(guān)系處理等開展宣傳教育，幫助提高群眾政策知曉率，進一步提升群眾的環(huán)保意識和人際交往能力。

　　“小制度”構(gòu)建“新格局”

　　治委會充分發(fā)揮村民的主體作用，在原有村規(guī)民約的基礎(chǔ)上，通過集中討論實施執(zhí)行村民議事會制度、道德評議制度、紅白喜事操辦規(guī)定、門前“三包”制度、飲用水管理和收費制度、垃圾清運收費制度、組民公約、黨員聯(lián)系幫帶貧困群眾制度等村民自治制度，以微信群發(fā)送、大喇叭播放等方式，讓制度入戶入心，將“處置權(quán)”交給村民。

　　“小舉動”溫暖“眾人心”

　　為破解村民小問題不想跑、大問題不敢提的尷尬，治委會委員通過日常走訪、農(nóng)閑閑聊等方式，傾聽村民心聲、了解村民訴求，為村民開辟新的反映訴求渠道。三角村鑼鍋治委會成立鑼鍋小組教育基金，力求為鑼鍋孩子的就學提供保障，現(xiàn)已獲各類人士捐款5541元；花園小組因地勢原因存在季節(jié)性缺水問題，花壇村花園治委會委員立馬奔赴村民家中了解詳情、安撫情緒，積極為村民運水入戶。

　　“小評比”激發(fā)“新活力”

　　為打開鄉(xiāng)村治理新局面，激發(fā)群眾動力，治委會以人居環(huán)境為突破口，每季度開展一次評比，評選出在人居環(huán)境、文明禮儀、道德風尚等方面有突出表現(xiàn)的農(nóng)戶或個人，利用“紅黑榜”，將結(jié)果納入“愛心超市”積分兌換，激發(fā)村民內(nèi)生動力。羅巖片區(qū)治委會執(zhí)行正向激勵“紅七條”與反向約束“黑名單”，在群眾之間形成比學趕拼的氛圍。