“護(hù)士，請問一下，我有這個(gè)卡，可以不排隊(duì)嗎？”2020年11月中旬，七旬老人陳祖欽來到武漢市第三醫(yī)院光谷院區(qū)看病，在B超檢測處，看見前面排著長隊(duì)。抱著試試看的心態(tài)，他掏出了社區(qū)給70歲以上老人辦的“綠色就診卡”。護(hù)士在電腦上一查，立刻回復(fù)：“可以的。老人家，請跟我來。”

　　這張“綠色就診卡”，就是武漢市第三醫(yī)院光谷院區(qū)黨組織下沉洪山區(qū)關(guān)山街逸景華庭社區(qū)的成果之一。“我們將下沉單位聯(lián)絡(luò)員吸收進(jìn)‘社區(qū)大黨委’，定期共同協(xié)商服務(wù)項(xiàng)目。社區(qū)提出‘需求清單’，下沉單位提出‘資源清單’，協(xié)商產(chǎn)生‘共建項(xiàng)目清單’。社區(qū)老人多，提出便捷就醫(yī)需求后，第三醫(yī)院黨組織立刻響應(yīng)，解決了這一難題。”該社區(qū)黨委書記鄒密說。

　　疫情防控中，武漢啟動(dòng)在職黨員下沉社區(qū)工作，4.45萬名黨員干部緊急支援社區(qū)，筑牢疫情防控的銅墻鐵壁。疫情防控轉(zhuǎn)入常態(tài)化以后，武漢市繼續(xù)推進(jìn)黨員干部下沉社區(qū)。2020年8月起，全市14.9萬名在職黨員到社區(qū)“報(bào)到”，1793個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織全覆蓋對口聯(lián)系全市1428個(gè)社區(qū)，為提升社區(qū)治理水平注入了強(qiáng)大力量。

　　如何整合各類組織、各方力量、各種資源常態(tài)化融入社區(qū)？武漢市委組織部要求，不僅黨員要就近下沉，而且機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織要有組織地下沉，結(jié)對包保。在單位包社區(qū)的基礎(chǔ)上，還實(shí)現(xiàn)了黨支部包小區(qū)。目前市區(qū)兩級8831個(gè)黨支部采取“一對一”“多對一”的形式，全覆蓋聯(lián)系包保6381個(gè)小區(qū)（片區(qū)）。下沉工作成效，由社區(qū)來打分，組織部門來考評，讓下沉單位不敢有絲毫馬虎。

　　“好多我們社區(qū)幾乎不可能解決的問題，比如協(xié)調(diào)開發(fā)商將機(jī)動(dòng)車停車位改為電動(dòng)車停車位問題，臨時(shí)增加一批戶外休閑椅等問題，提交給下沉單位武漢市檢察院后，一下子迎刃而解了。”青山區(qū)工人村街道青和居社區(qū)書記桂小妹說。

　　為推動(dòng)多個(gè)“外來”單位的多套人馬融入社區(qū)，武漢市組建“社區(qū)大黨委”，定期舉辦黨建聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了人的融合、工作的對接。下沉社區(qū)常態(tài)化以來，全市1909名下沉單位聯(lián)絡(luò)員被吸納為“社區(qū)大黨委”委員，領(lǐng)辦共辦社區(qū)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作、重要問題11346個(gè)。從“送崗到小區(qū)”，到調(diào)處化解糾紛，從修剪花草樹枝，到維修門禁系統(tǒng)等，一些過去單靠社區(qū)難以解決的群眾“急難愁盼”問題，都得到了徹底解決。

　　武漢市出臺《武漢市居住地社區(qū)報(bào)到黨員日常管理辦法（試行）》，推行“認(rèn)崗、認(rèn)事、認(rèn)親”服務(wù)模式。同時(shí)還在“武漢微鄰里”平臺專門開發(fā)了黨員報(bào)到信息管理系統(tǒng)，下沉黨員在社區(qū)服務(wù)后，可以現(xiàn)場掃“活動(dòng)碼”生成服務(wù)紀(jì)實(shí)，上傳成功后，社區(qū)實(shí)行“一事一評”，按“很好”“好”“較好”加權(quán)計(jì)分。

　　“推動(dòng)黨員常態(tài)化下沉需要一定約束機(jī)制，我們采取一月一通報(bào)方式，將服務(wù)時(shí)長少的黨員通報(bào)給所在單位。”江岸區(qū)委組織部副部長高超說。幾個(gè)月下來，全市下沉黨員已有80%以上完成了12小時(shí)的服務(wù)任務(wù)，更多黨員感受到了服務(wù)的價(jià)值，自發(fā)“超時(shí)”服務(wù)。當(dāng)居民家中起火“冒煙”時(shí)，當(dāng)電梯故障停擺時(shí)，當(dāng)暴雨洪災(zāi)來襲時(shí)，下沉黨員都能第一時(shí)間來到群眾身邊，成為一股優(yōu)化社區(qū)治理的強(qiáng)大力量。