阿拉善右旗委組織部認真貫徹落實新時代黨的組織路線，堅決扛牢抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的政治責任，堅持從“精準選人”“從嚴管理”“關(guān)心關(guān)愛”等方面入手，著力打造脫貧攻堅“主心骨”。

　　堅持精準選人，盡銳出戰(zhàn)戰(zhàn)脫貧。堅持把最優(yōu)秀的年輕干部聚集到脫貧攻堅一線，按照“五個過硬”要求，選派200名干部組建40支駐村工作隊奔赴脫貧最前沿，通過聽民聲、知民情、查短板、破難題、抓落實，全力推動各項脫貧攻堅措施落細落實落到位。2019年，各駐村工作隊落實扶貧項目11個，爭取資金1600多萬元，為全旗持續(xù)鞏固擴大脫貧攻堅成效注入了強勁動力。大力實施“暖心黨建”幫扶行動，組織全旗8個貧困嘎查的72名“第一書記”和有能力的年輕黨員與120戶貧困戶接對幫扶，通過開展政策宣傳、技能培訓、破解難題等措施，鼓勵引導貧困戶積極發(fā)展特色種養(yǎng)殖等項目，變輸血式扶貧為造血式扶貧，確保貧困戶穩(wěn)定脫貧、高質(zhì)量脫貧。

　　堅持從嚴管理，督促干部顯效用。堅持以“制度”為綱，先后制定出臺駐村干部管理辦法、工作交接制度等，從嚴從實加強駐村隊管理。探索實施線上線下“雙管齊下”的管理模式，線上依托“釘釘”軟件平臺，開發(fā)運用“笑臉打卡”、云端辦公、云端課堂等功能，不斷提升工作質(zhì)效；線下通過開展定期述職、召開調(diào)度會、電話回訪等方式，不斷強化責任落實。探索實施踏查暗訪“322”工作法，通過“基礎(chǔ)踏查、專項踏查、提質(zhì)踏查”三種踏查模式，對全旗7個蘇木鎮(zhèn)、40個嘎查整改落實情況進行排名，晾曬工作成效，強力推動問題全面整改到位，在整改中提升脫貧攻堅工作質(zhì)量。

　　堅持關(guān)心關(guān)愛，正向激勵暖人心。堅持政治上激勵、待遇上保障、心理上關(guān)懷，2015年以來先后對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的79名駐村干部給予提拔重用，其中2019年選拔重用16人，不斷激勵駐村干部擔當作為。定期開展走訪慰問，幫助駐村隊員解決實際困難，在有限的財力中擠出資金為全旗200名工作隊員購買了人身團體意外傷害保險，并組織開展身體體檢，讓他們以最好的精神狀態(tài)和身體狀況，投入到脫貧攻堅工作中。大力開展先進典型選樹活動，2019年以來，先后通過各類網(wǎng)站、報紙和微信公眾號，刊發(fā)駐村工作隊先進典型事跡37篇，選樹先進典型42名，用身邊人講身邊事，用身邊事教育身邊人，不斷提振駐村工作隊的精氣神，跑出脫貧攻堅“加速度”。