賽普勒村因村南邊的賽普勒古城而得名。走進這個村，古城的滄桑襯托著新村的靚麗、整潔、和諧、安逸，讓人一眼望穿歷史和現(xiàn)在，產(chǎn)生一種強烈的落差感。

　　就在兩年前，賽普勒村還是一個以牧為主、農(nóng)牧結(jié)合的自治區(qū)級的重點貧困村，是尼勒克縣脫貧攻堅的“主戰(zhàn)場”之一。從一個“后進村”變身為全縣的“示范村”，賽普勒僅用了一年多時間。村民都說這一切離不開伊犁州審計局駐尼勒克縣喀拉蘇鄉(xiāng)賽普勒村訪惠聚工作隊隊長、第一書記軍卡。“她把村民的大小事情都當(dāng)自己事兒”“在工作上，再小的事情她都嚴(yán)格要求”……提到軍卡，村民稱贊、村干部敬佩。

　　賽普勒村因人多地少，干旱缺水，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一等因素，導(dǎo)致全村農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收相對困難，貧困戶、低保戶多，貧困程度較深。軍卡也就是在賽普勒村脫貧攻堅的關(guān)鍵節(jié)點上帶隊入駐的。駐村之初，面對臨時的辦公陣地、渙散的干部隊伍，軍卡強烈意識到建強黨支部的緊迫性。在縣委組織部和鄉(xiāng)黨委大力支持下，該村調(diào)整了村“兩委”班子，吸納2名優(yōu)秀年輕干部到“五大中心”任職，按程序調(diào)整了2名工作落實不力的村干部，形成了結(jié)構(gòu)科學(xué)、梯次儲備的干部隊伍。為解決村干部能力弱、思路不開闊等問題，工作隊在推進“一支部五中心”建設(shè)中，按照因人設(shè)崗、強弱搭配、幫帶搭班原則，科學(xué)配置人員，定人定崗定責(zé)。同步制定了干部學(xué)習(xí)、積分制管理、考評考核等23項工作管理制度，推動各支駐村力量職責(zé)清晰、任務(wù)明確、各司其職。在工作隊的幫助下，賽普勒村干部實現(xiàn)了從“帶著走”到“自己走”的轉(zhuǎn)變。

　　觀念一變天地寬。駐村工作隊和村“兩委”依托尼勒克魚水情三文魚養(yǎng)殖基地，引導(dǎo)36戶村民入股做股東，村民有了長期穩(wěn)定的分紅收益。村里還依托扶貧項目，打造庭院經(jīng)濟示范點，定期開展最美庭院評選，激發(fā)村民的自我發(fā)展能力。一個個鮮活的事例激發(fā)著賽普勒村村民務(wù)工增收的熱情，辦事干脆利落的軍卡帶領(lǐng)工作隊多方聯(lián)系協(xié)調(diào)用工單位，讓300多名村民走出家門，走向全疆各地，走向內(nèi)地省區(qū)，收獲屬于自己的幸?！?/p>

　　隨著一項項扶貧項目落地，一件件民生實事推進，賽普勒村在這位蒙古族女書記的帶領(lǐng)下發(fā)生著可喜的變化，昔日的苦甲天下“蝶變新生”了。軍卡通過項目資金爭取一點，派出單位支持一點，鄉(xiāng)村兩級擠出一點的辦法，協(xié)調(diào)解決了大量村民有關(guān)教育、醫(yī)療、安居富民、大病救治等方面的困難和問題。“挑柴擔(dān)水用肩膀，使命擔(dān)當(dāng)靠心量?！避娍ㄓ眯燎诘暮顾谫惼绽沾蟮厣蠞补喑隽素S碩的成果。2019年賽普勒村被評定為九星級村級黨組織，一幅幅“家富、村美、民樂、人和”的幸福畫卷正次第鋪展開。