為加強村干部管理和激勵，浙江省景寧畬族自治縣去年以來推出村干部“考酬一體”機制，綜合運用實績考評、底線管理、報酬激勵等方式，系統加強村干部管理、激勵和監督。

　　實績考評由縣委組織部根據黨建基礎指標、村集體收入、紅色美麗村莊建設等重點工作制定考評大綱，由鄉鎮（街道）根據大綱事項推進情況，開展季度和年度考評并生成相應成績單，考評結果為“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次。實行底線管理，明確村重點工程、中心工作推進不力影響全局工作，集體經濟發展項目管理不到位發生嚴重虧損等9種情況不得評為“優秀”，日常考評成績單連續三次排名最后等9種情況則為“不稱職”。

　　報酬激勵突出獎優罰劣、獎勤罰懶，根據季度、年度實績考評“成績單”，以季度、年度形式相應發放基礎報酬和績效報酬。對連續考評為優秀的村書記，優先推薦興村(治社)名師，對考評為不稱職的村干部相應作出勸退等處置。去年共有29名村書記獲得“優秀”，1名村書記被評為“不稱職”。