如今回想起在印江奮戰(zhàn)的日夜，貴州省銅仁市萬山區(qū)委書記田艷仍然眼眶發(fā)熱。
2015年4月至今年3月，田艷任銅仁市印江土家族苗族自治縣委書記。近6年時(shí)間里，印江高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)203個(gè)貧困村出列、25877戶101159名貧困人口脫貧。
印江的山山水水時(shí)時(shí)縈懷，但更讓田艷難以忘懷的，是與干部群眾在戰(zhàn)斗中結(jié)下的深情?！懊撠毠?jiān)的實(shí)踐證明，始終與群眾想在一起、干在一起，我們就能無往而不勝?！碧锲G說。
把走近群眾當(dāng)成自覺行動(dòng)
縣委是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的一線指揮部，縣委書記就是總指揮。田艷這個(gè)總指揮的“戰(zhàn)位”不在辦公室，而是在基層、產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目一線。田艷有個(gè)統(tǒng)計(jì)：近6年里，她不少于50%的工作時(shí)間在基層，全縣203個(gè)貧困村都走到了。
“下到基層、走近群眾、聽取民意是領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。”田艷說，不管多忙都得下去，時(shí)間不夠用，就見縫插針，把周末時(shí)間、工作閑暇和出差往返的間隙利用起來。
田艷認(rèn)為，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，黨員、干部要在工作觀念、工作方法和工作制度等方面持續(xù)努力?！笆紫纫料律碜?，經(jīng)常與群眾坐在一條板凳上，面對(duì)面交流；同時(shí)暢通渠道聽取群眾訴求，真正了解群眾所思所想所盼?！碧锲G說，進(jìn)而要在謀劃和推進(jìn)工作過程中站在群眾的角度去思考問題，從有利于群眾的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)去干事，努力做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
關(guān)于下鄉(xiāng)調(diào)研，田艷有自己一套經(jīng)驗(yàn)：“首先要有堅(jiān)定意志，制訂好計(jì)劃，確定一個(gè)階段要走的地方，確定了就一定做到，即使因其他工作耽誤了，也要另擇時(shí)間彌補(bǔ)。其次要有吃苦精神，白天下鄉(xiāng)，有些工作就只能晚上加班去做?！碧锲G說，不管怎樣，都不能為了走而走，要把走近群眾當(dāng)成一種自覺行動(dòng)，在與群眾的交流中提升認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)本領(lǐng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、革新觀念。
任何時(shí)候都要依靠群眾
田艷表示，以人民為中心的發(fā)展思想具有強(qiáng)大生命力，必須在每一次決策、每一項(xiàng)部署、每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)中切實(shí)踐行。
要發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的做法就是制定補(bǔ)助政策，扶持群眾以家庭為單位種植，同時(shí)給予技術(shù)支持。茶農(nóng)直接見到補(bǔ)助，的確有利于調(diào)動(dòng)積極性。
印江則想深一層、多做了幾步——先抽調(diào)懂產(chǎn)業(yè)、會(huì)發(fā)展的干部組建專班，在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上確定“股份制龍頭企業(yè)+區(qū)域中心企業(yè)+專業(yè)合作社”模式，把全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓；同時(shí)，變單純生產(chǎn)環(huán)節(jié)補(bǔ)助為多角度、全方位、全過程服務(wù)，破解技術(shù)、品牌、包裝、銷售等發(fā)展過程的瓶頸。
“在基層做決策、抓落實(shí)不可避免要統(tǒng)籌兼顧群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益?！碧锲G說，這種方式讓群眾看到了發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景和政策保障，積極性越來越高，使得茶產(chǎn)業(yè)成為全縣的支柱產(chǎn)業(yè)。
人民是真正的英雄，黨員干部必須牢牢站穩(wěn)人民立場(chǎng)。印江在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，想方設(shè)法變“要我脫貧”為“我要脫貧”：“黨建扶貧”，把干部派到基層一線，把思想政治工作做到群眾“心坎”上去……一套組合拳打下來，農(nóng)村風(fēng)氣日益好轉(zhuǎn)，群眾脫貧的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來了。
“任何時(shí)候都要依靠群眾，激發(fā)群眾首創(chuàng)精神和內(nèi)生動(dòng)力，這是印江能夠打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的一條基本經(jīng)驗(yàn)。”田艷說。
