“今年，我們通過新成立的強村公司‘金領(lǐng)家政公司’，承接綜改項目園區(qū)物業(yè)、鎮(zhèn)域內(nèi)綠化養(yǎng)護等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收益突破百萬元。”近日，在安徽省滁州市鳳陽縣小溪河鎮(zhèn)金莊村的會議室里，金莊村黨總支第一書記、駐村工作隊隊長李炳玉交出了一張漂亮的年度“成績單”。

　　今年，為了幫助第九批選派干部搞清楚應(yīng)該干什么、怎么干，快速找到幫促村莊發(fā)展的著力點，鳳陽縣印發(fā)了《“鄉(xiāng)村駐夢”計劃實施方案》（以下簡稱《方案》），通過量化任務(wù)、精準賦能、嚴管厚愛三方面，推動選派干部真蹲實駐、真幫實促、真抓實干。

　　《方案》明確“制定一個工作計劃、謀劃一個黨建品牌、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)項目、協(xié)辦一批民生實事、組織一系列政策宣講、建設(shè)一批基礎(chǔ)項目”6項重點任務(wù)，幫助選派干部理清思路、明確職責(zé)。截至目前，全縣選派干部共解決民生實事1285件、發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目10個，25個村的村集體經(jīng)濟經(jīng)營性年收入均達到100萬元以上。

　　同時，該縣采取“選派干部講”與“邀請師資授”相結(jié)合的方式，通過現(xiàn)場觀摩、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、集中授課等形式，累計培訓(xùn)200余人次。此外，還建立組織部門、派出單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委“三方共管”機制，結(jié)合日常工作調(diào)研和慰問活動等契機，采取工作述職、談心談話、民主測評等方式，實地了解駐村干部日常表現(xiàn)和工作實效。今年以來，累計開展走訪慰問78次，談心談話75人次，幫助解決工作生活困難12件，對表現(xiàn)突出、成果顯著的駐村工作隊傾斜支持幫扶資金403萬元，及時發(fā)現(xiàn)、提拔使用駐村干部2名，晉升職級10名。