商環(huán)境的好壞，企業(yè)和群眾的評價(jià)是營商環(huán)境的“試金石”和“風(fēng)向標(biāo)”，是決定項(xiàng)目能否順利落地和企業(yè)能否留得住、做得大的關(guān)鍵因素。良好的營商環(huán)境是生產(chǎn)力，也是競爭力，是一個(gè)地方黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)的集中體現(xiàn)，關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的質(zhì)量和速度。現(xiàn)代化建設(shè)，更是離不開良好的營商環(huán)境的支撐。基層組織部作為組織、干部、人才工作部門，理應(yīng)立足于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力組織保障的角度，積極從統(tǒng)一思想認(rèn)識、激發(fā)干部活力、發(fā)揮考核指揮棒作用三個(gè)方面下足功夫，勠力同心磨好優(yōu)化營商環(huán)境這塊“試金石”。

　　堅(jiān)持站位政治看問題，凝聚經(jīng)濟(jì)發(fā)展思想共識，解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主觀認(rèn)識問題。站位政治看問題，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)要求，堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，推動(dòng)各級黨組織跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的重要論述、重要指示。把《優(yōu)化營商環(huán)境條例》等法規(guī)制度納入黨支部“三會一課”、主題黨日活動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力解決一些部門和干部的思想、工作、作風(fēng)與工作大局不合拍、不適應(yīng)的問題。圍繞中央提出的“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的決策部署，積極牽頭開展優(yōu)化營商環(huán)境“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)，以優(yōu)化營商環(huán)境“十項(xiàng)措施”為抓手，做實(shí)動(dòng)員部署、查擺問題、整改落實(shí)、總結(jié)提升四個(gè)階段，深入查擺問題，廣泛征求意見建議，出臺優(yōu)化營商環(huán)境的具體舉措，力求做到真正凝聚起“人人是營商環(huán)境”的思想共識。

　　堅(jiān)持用好干部解難題，抓實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心要素，解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“人”的問題。優(yōu)化營商環(huán)境的本質(zhì)，歸根結(jié)底還是推進(jìn)基于“人的環(huán)境”的變革。發(fā)展是硬道理、經(jīng)濟(jì)是硬指標(biāo)、項(xiàng)目是硬支撐、招商是硬任務(wù)，但關(guān)鍵還是靠“人”這個(gè)核心要素去落實(shí)、去完成。要堅(jiān)持把選好人用好人放在首位，樹立正確選人用人導(dǎo)向，注重把在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、疫情防控等重點(diǎn)工作一線踏實(shí)肯干、成績突出的優(yōu)秀干部，選出來用起來，充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。對在優(yōu)化營商環(huán)境中表現(xiàn)突出、企業(yè)或服務(wù)對象反映良好的干部，在提拔使用，晉升職級等級等方面予以優(yōu)先考慮。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化營商環(huán)境政績考核，考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。精準(zhǔn)選調(diào)一批一批懂經(jīng)濟(jì)、懂招商，想干事、能干事的干部充實(shí)到相關(guān)崗位開展相關(guān)工作。深入調(diào)研承擔(dān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重要考核任務(wù)的部門，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，努力形成一級做給一級看，一級帶著一級干的工作局面。積極聽取企業(yè)用人需求，幫助企業(yè)等用人主體對接知名高校、科研院所，大力引進(jìn)發(fā)展緊缺人才和技術(shù)，努力助推企業(yè)發(fā)展壯大，引導(dǎo)廣大黨員干部、各領(lǐng)域人才在優(yōu)化營商環(huán)境中擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)營商環(huán)境邁上更高水平。

　　堅(jiān)持圍繞考卷答好題，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)的日常考核，解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的短板問題。按照簡明、務(wù)實(shí)、管用的原則，有組織部門牽頭研究制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效、疫情防控、平安建設(shè)等專項(xiàng)考核辦法，進(jìn)一步量化考核指標(biāo)，明確各項(xiàng)硬杠杠。加強(qiáng)考核指標(biāo)協(xié)調(diào)調(diào)度和日常考核，定期對短板弱項(xiàng)指標(biāo)及時(shí)提示提醒牽頭單位，對指標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行排名通報(bào)，并將指標(biāo)推進(jìn)完成情況記入干部實(shí)績檔案或負(fù)面清單，作為識別評價(jià)和使用干部的重要依據(jù)。對在優(yōu)化營商環(huán)境中表現(xiàn)突出、企業(yè)或服務(wù)對象反映良好的干部，在提拔使用，晉升職級等級等方面予以優(yōu)先考慮。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化營商環(huán)境政績考核，考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)，充分發(fā)揮考核指揮棒的作用，切實(shí)把廣大干部的思想和行動(dòng)凝聚到抓發(fā)展上來，不斷為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。（河北青龍縣委組織部 供稿）