“今年，考核組‘不召開會議、不聽取匯報、不查看資料’，直接深入一線與黨員干部群眾面對面了解情況，我們都感受到了一股清新之風。”近日，談起考核工作新變化，陜西安康市石泉縣迎豐鎮(zhèn)黨委書記魯飛深有感觸。

　　為防止“考核是個筐，啥都往里裝”“一到年底，扎堆考核”等問題，去年以來，安康市把考核“瘦身健體”作為給基層減負的重要突破口，通過減事項、減指標、減程序、減頻次等，讓基層輕裝上陣干事創(chuàng)業(yè)。

　　瞄準痛點減真負

　　考核事項和考核指標冗雜原因復雜，“考核減負減什么”成為不可回避的問題。

　　去年9月，安康市專門組織開展考核減負專題調(diào)研。各部門單位對指標過多過雜、多頭重復考核、重痕跡輕實績等方面反映集中。

　　“要突出群眾反映強烈的問題，清理可有可無的事項，精簡可考可不考的指標，歸并交叉重疊的內(nèi)容，簡化無關(guān)緊要的環(huán)節(jié)，聚焦大事要事考，聚焦難點堵點考，讓基層干部騰出更多精力和時間抓落實。”市委常委會集體學習《整治形式主義為基層減負若干規(guī)定》后，給考核事項、考核指標精簡優(yōu)化定下基調(diào)。

　　鄉(xiāng)村振興、糧食安全、耕地保護等內(nèi)容相近的予以歸并；河湖長制、林長制、田長制等考核，更加突出結(jié)果導向，發(fā)文開會、宣傳報道、巡河巡山巡林日志等過程性指標一律剔除；秦嶺保護、長江禁捕等工作歸入生態(tài)環(huán)境保護考核；森林防火、應(yīng)急搶險、消防工作等作為底線工作實行負面扣分……經(jīng)清理規(guī)范和精簡優(yōu)化，2024年市級層面考核事項從2023年的49項減少到1項，指標層級從四級優(yōu)化為兩級，指標數(shù)量從2519個減少到175個。

　　以上率下敢碰硬

　　“工作不納入考核，下面就不會重視”，這樣的“考核依賴癥”在部門層面頗具影響。考核減負需要把分散到各單位的“尺子”“鞭子”收回，但是對于“考什么不考什么，減什么不減什么”，各單位都有自己的小算盤，都不愿把“指揮棒”交出去。

　　“手心手背都是肉，減誰都心疼。市級領(lǐng)導所在單位要站在講政治的高度，刀刃向內(nèi)、動真碰硬，帶頭示范、走在前列，把《若干規(guī)定》要求落到實處。”市委對考核減負的要求擲地有聲。

　　“市委有要求，基層有期盼，我們各部門單位當然要有行動。”紀委、組織、宣傳、政法等常委部門，通過日常掌握情況進行評價；法院、檢察院、公安局等單位取消行業(yè)系統(tǒng)考核，由政法委梳理核心指標納入市級目標責任考核；自然資源、生態(tài)環(huán)境等“雙重管理”單位，縣（市、區(qū)）分局考核統(tǒng)一由所在地區(qū)黨委實施。

　　“以前，考核要么大堆小堆資料、要么后腳跟著前腳，年底八成工作都是迎考備考，分散大量的精力、耗費大量的物力。現(xiàn)在，只需要迎接一次考核，也不用專門準備資料，迎考負擔大大減輕，我們也有更多精力做好本職工作。”漢陰縣澗池鎮(zhèn)黨委書記黃波感到由衷高興。

　　建章立制抓長效

　　考核減負并非一朝一夕之功，需要持之以恒，久久為功。

　　安康市成立由市委、市政府主要負責人任主任的考核委員會，下設(shè)常設(shè)機構(gòu)考核辦負責全市考核工作，考核辦主任由市委常委、組織部部長兼任。建立“考核委領(lǐng)導、考核辦統(tǒng)籌、牽頭單位推進、責任部門落實”的工作機制，實行“一個機構(gòu)牽頭、一套辦法管總、一支隊伍查核、一次打包實施”的工作模式，確保考核減負減到位、減徹底。

　　市委、市政府對印發(fā)的提及督查檢查考核的規(guī)范性文件進行全面清理；市級領(lǐng)導出席會議講話不再對考核事項提出要求，源頭防止考核事項指標增加。考核辦專門印發(fā)《年度目標責任考核指標準入退出辦法（試行）》，對設(shè)置程序、指標評估、準入退出等提出明確要求。編制部門積極推進鎮(zhèn)（街道）履職清單試點，防止工作以“屬地管理”名義向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。平利縣、寧陜縣、紫陽縣等還整合黨委督查、政府督查、發(fā)改統(tǒng)計等方面力量成立“督考辦”，有效解決了“你督你的、我考我的”“外行評內(nèi)行”等問題。

　　考核導向引領(lǐng)干事方向。考核事項清理規(guī)范、精簡優(yōu)化后，各級各部門抓落實方向更加明晰、重點更加突出、步伐更加有力。2024年，安康市經(jīng)濟回升向好態(tài)勢持續(xù)鞏固和增強，主要經(jīng)濟指標排名全省前列，政府工作群眾滿意度、空氣質(zhì)量和水環(huán)境質(zhì)量、平安建設(shè)滿意度等10余項工作排名全省第一。