深入56個旗縣（市、區(qū)）、105個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、267個嘎查村社區(qū)實(shí)地調(diào)研尋找基層負(fù)擔(dān)之困

　　自治區(qū)黨委政府及黨委政府部門印發(fā)文件同比精簡18.08％，開到旗縣（市、區(qū)）的會議減少48.4％

　　分級分類對考核項目“過篩子”，自治區(qū)、盟市、旗縣（市、區(qū)）對下考核指標(biāo)分別減少20％、40％、55％

　　本報呼和浩特訊 （通訊員 蒙組軒）聚焦破解基層干部負(fù)擔(dān)多、承壓重的問題，去年以來，內(nèi)蒙古深入開展基層治理“小馬拉大車”突出問題集中整治攻堅，動真碰硬為基層松綁減負(fù)，讓干部騰出更多時間和精力抓落實(shí)、干實(shí)事。

　　自治區(qū)黨委組織部牽頭，社會工作部、政法委、住建廳等10余個部門到社區(qū)、訪農(nóng)戶、踏林場，深入56個旗縣（市、區(qū)）、105個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、267個嘎查村社區(qū)實(shí)地調(diào)研，抽絲剝繭尋找基層負(fù)擔(dān)之困。臺賬多、會議多、考核頻等70余項造成基層負(fù)擔(dān)的問題線索浮出水面。

　　堅持“減負(fù)、賦能、解困、整改、督促”，精準(zhǔn)分析基層減負(fù)問題表現(xiàn)、具體原因、責(zé)任來源，內(nèi)蒙古分級開展嘎查村社區(qū)“六清理兩強(qiáng)化”、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“四化”、自治區(qū)“兩優(yōu)”3個專項行動，調(diào)動30余家自治區(qū)直屬部門資源、市縣鄉(xiāng)村4級力量，項目化提出22項任務(wù)、44條措施，確保減負(fù)工作系統(tǒng)推進(jìn)、全面落實(shí)。

　　減負(fù)首要清權(quán)責(zé)。指導(dǎo)30個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道試點(diǎn)完善履職事項“三張清單”，梯次推動其余蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在今年6月底前跟進(jìn)調(diào)整、所有嘎查村社區(qū)“一地一策”按需優(yōu)化，確保基層權(quán)責(zé)一致、權(quán)責(zé)對等。一體清掛牌、清臺賬，嘎查村社區(qū)外部標(biāo)牌標(biāo)識減少到6塊、基層報表減少近80％。拿出較真精神搬“文山”、清“會海”，逐個清理規(guī)范涉基層政策文件，自治區(qū)黨委政府及黨委政府部門印發(fā)文件同比精簡18.08％，開到旗縣（市、區(qū)）的會議減少48.4％。

　　創(chuàng)新搭建“根數(shù)據(jù)庫”、“一表通”平臺，讓百萬數(shù)據(jù)信息回流基層、替干群跑腿。將解決基層考核“繁雜多”作為減負(fù)的關(guān)鍵之舉，分級分類對考核項目“過篩子”、抓研判，自治區(qū)、盟市、旗縣（市、區(qū)）對下考核指標(biāo)分別減少20％、40％、55％。

　　減負(fù)不搞“一陣風(fēng)”“運(yùn)動式”，聚焦建立健全基層減負(fù)長效機(jī)制，建立基層減負(fù)反向評估和動態(tài)直報機(jī)制，定期向基層征求減負(fù)意見、聽取干部建議。按季度“四不兩直”核查減負(fù)情況，確保問題一露頭就整治、隱患一出現(xiàn)就消除。相關(guān)部門單位建制度、抓規(guī)范，出臺防止“指尖上的形式主義”方案、清理評比表彰通知、干部借調(diào)規(guī)程等一攬子文件，用足用好政策存量、堅決防止負(fù)擔(dān)增量。

　　將提升基層治理水平作為集中整治攻堅“后半篇文章”，空出的時間上門入戶、騰出的精力為民解困、激發(fā)的干勁抓好治理。廣大嘎查村社區(qū)干部深入開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”常態(tài)化群眾教育，和群眾“坐在一條長凳”宣傳宣講；推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，11.4萬名專兼職網(wǎng)格員組織便民服務(wù)31.5萬次；推進(jìn)在職黨員“雙報到、雙服務(wù)、雙報告”，引導(dǎo)40.5萬名機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部配合社區(qū)開展志愿服務(wù)3.6萬次。基層減負(fù)效能不斷釋放，群眾笑臉愈加燦爛。