本報丹東訊（通訊員 孫曉奇）去年以來，遼寧丹東市振安區把深入項目一線考核評價干部作為近距離識人辨才的有效方式，明確考核重點、優化考核方式、強化結果運用，激勵廣大干部履職盡責、擔當作為。

　　圍繞全面振興新突破項目建設重點任務，設置“基礎指標+專項指標+負面清單”考核指標體系。基礎指標包括項目進度達標率、資金撥付及時性等硬性指標，對進度滯后項目扣減基準分，對創新突出、進度超前的項目增設加分項；專項指標聚焦重大項目落地、遺留問題化解等攻堅任務，按難度分檔賦分；負面清單劃定安全事故、逾期未辦結等項目紅線。

　　由組織、發改、住建、審計等部門聯合組建專項考核組，采取實地考察、查閱資料、個別談話等方式，深入全區81個重點項目一線開展實時考核，全過程跟進項目任務落實進度，立體研判干部履職表現。創新多方印證評價機制，項目建設成效接受區領導、服務對象、黨員群眾、第三方機構綜合評價，精準鎖定項目攻堅標兵。

　　強化考核結果運用，對89名實績突出干部給予及時獎勵，對敢闖敢干的干部在職務職級晉升方面給予傾斜。強化反向約束，建立“組織約談+紀委督導+專班駐點”整改機制，對項目進度滯后的由分管副區長進行約談，連續兩個季度推進不力的項目由紀委、審計聯合督導組駐點督辦，對履職不力的4名干部進行崗位調整。

　　“要充分發揮考核指揮棒作用，突出實干實績，真正考出壓力、考出動力，考出干部干事創業的精氣神。”區委常委、組織部部長萬欣表示，通過一線考核，樹起了以項目看發展論英雄的鮮明導向，有效推動廣大干部增強能力水平、爭創一流業績。